Skip to main content

Η Συνταγή της Επιτυχίας: Πώς η ιστορία χτίζει μύθους στις επιχειρήσεις

Μπορούμε να ζητήσουμε από τα μέλη της ομάδας μας να συνεχίσουν μια επιτυχημένη συνταγή; Η απάντηση είναι όχι απλά μπορούμε … πρέπει!

Η ιστορίας ενός οργανισμού, μιας εταιρείας, ή μιας επιχείρησης με τους εργαζόμενους δεν είναι απλώς μια αναδρομή στο παρελθόν. Είναι μια διαδικασία που εμβαθύνει και βοηθάει την κατανόηση. Συνδέει το χθες με το σήμερα και διαμορφώνει το αύριο.

Αυτή η «συνταγή» μπορεί να αποδειχθεί ένα χρυσωρυχείο κινήτρων και περηφάνιας.

Γιατί η ιστορία έχει σημασία;

Οι εργαζόμενοι, έχουν μια έμφυτη ανάγκη για ασφάλεια & αναγνώριση. Θέλουν να ταυτίζονται με υπερηφάνεια και να νιώθουν ότι ανήκουν. Οι ηγέτες που κατανοούν τις αξίες και τιμούν το παρελθόν, παρακινούν τα μέλη της ομάδας να μάθουν και να μεταφέρουν αυτές τις αρχές, ενισχύοντας έτσι την κουλτούρα και μετατρέποντας την ομάδα σε ‘’Θρυλική’’.

Οι ηγέτες εμπνέουν τα μέλη της ομάδας να τηρούν και να επιβάλλουν τα πρότυπα. Τους ωθούν να γίνουν υπερασπιστές του παρελθόντος και να διασφαλίσουν τη συνέχεια όσων προηγήθηκαν, με στόχο τη δημιουργία μιας αρμονίας και ευθυγράμμισης που εγγυάται τον σκοπό και το όραμα του οργανισμού.

Όταν αυτή η δέσμευση με το παρελθόν διατυπώνεται με τέχνη, συνδέει τα μέλη της ομάδας με νοήματα και συναισθήματα γνωστά μόνο σε εκείνους που μοιράζονται πλέον την Κληρονομιά.

Η δύναμη της κληρονομιάς

Πρόκειται για κάτι πολύ περισσότερο από μια απλή ιστορική αφήγηση. Ο συμβολισμός μιας Κληρονομιάς δένει τα μέλη της ομάδας με τον οργανισμό με τρόπους βαθιά ανθρώπινους, αναγνωρίζουν το μέλλον, τους παρακεινεί να συμμετέχουν σε κάτι μεγαλύτερο από το απλά … πάνω δουλεία

  • Σε όλους τους οργανισμούς, τα κοινά στοιχεία της Κληρονομιάς περιλαμβάνουν:
  • Την ανάγκη για θυσίες: Η κατανόηση ότι η επιτυχία απαιτεί προσπάθεια και αφοσίωση.
  • Τη δέσμευση για απίστευτα σκληρή δουλειά: Η αναγνώριση της αξίας της σκληρής δουλειάς.
  • Τα πρότυπα ποιότητας: Οι αρχές με τις οποίες αξιολογούνται οι άνθρωποι και η δουλειά τους.
  • Πώς οι μικρές λεπτομέρειες καθορίζουν το μεγαλείο: Η συνειδητοποίηση της σημασίας της προσοχής στη λεπτομέρεια.
  • Τη σημασία της κοινότητας και των πράξεων προσφοράς: Η αξία της συνεργασίας και της συνεισφοράς.
  • Τη δύναμη της ανθεκτικότητας: Η ικανότητα να ξεπερνά κανείς τις δυσκολίες.
  • Την κατάλληλη συμπεριφορά ενός πολύτιμου μέλους της ομάδας: Το ήθος και η επαγγελματικότητα.

Χτίζοντας μια ζωντανή κληρονομιά

Οι ηγέτες που δημιουργούν σκοπίμως μια Κληρονομιά, μοιράζονται ιστορίες και ανέκδοτα από το παρελθόν. Χρησιμοποιούν τελετουργίες και παραδόσεις για να υπενθυμίζουν στους ανθρώπους την Κληρονομιά. Προσφέρουν δώρα και ενθύμια που μπορούν να μεταβιβαστούν σε άλλους. Δημιουργούν τρόπους για τα μέλη της ομάδας να ενεργούν ή να επιδεικνύουν την Κληρονομιά μέσω των καθημερινών τους πράξεων.

Σε οργανισμούς που χρησιμοποιούν την Κληρονομιά τους ως ένα ισχυρό πλεονέκτημα, είναι δύσκολο να παραβρεθεί κανείς σε μια μεγάλη συνάθροιση ή να βρεθεί σε έναν φυσικό χώρο εργασίας χωρίς να έρθει αντιμέτωπος με την ιστορία που οι ηγέτες θέλουν να μεταφέρει η ομάδα.

Εάν η επιχείρησή σας έχει ιστορία μεγάλων επιτευγμάτων και ηρωικών πράξεων, σκεφτείτε να τις χρησιμοποιήσετε πιο στοχευμένα για να δημιουργήσετε μια Κληρονομιά για να ακολουθήσουν άλλοι. Ακόμα κι αν μπορείτε ήδη να αναφερθείτε στην Κληρονομιά του οργανισμού σας, σκεφτείτε πώς να την εντάξετε ακόμα περισσότερο στον τρόπο με τον οποίο τα μέλη της ομάδας συνδέονται μεταξύ τους κάθε μέρα.

Γιατί τελικά, μια δυνατή Κληρονομιά δεν είναι απλά μια ιστορία που λέμε. Είναι η δύναμη που μας ενώνει και μας ωθεί προς το μέλλον.

Η κατάρα της κληρονομιάς

Με στενόμυαλους ηγέτες όμως η κληρονομιά μοιάζει με ταφόπλακα. ‘Πάντα έτσι το κάνουμε εμείς εδώ’ είναι η πιο συχνή ατάκα που ακούμε σε trainings.

Η κληρονομία δεν έρχεται να λειτουργήσει σαν φρένο στην εξέλιξη και την προσαρμοστικότητα της εταιρείας. Είναι σημαντικό να καταλάβουμε ότι η Κληρονομία ενός οργανισμού, έχει να κάνει με τις αξίες που διέπουν το mindset όχι με τις διαδικασίες ή τις συμπεριφορές των εργαζομένων. Αν εστιάσουμε στο πώς, δε θα εμπνευστούμε από το γιατί.

Αναρωτιέμαι πως η εταιρεία που εργάζεστε, τη χρησιμοποιεί ως μια πηγή έμπνευσης και δέσμευσης για την ομάδα σας…

 

Αθανασόπουλος Γιάννης
1η δημοσίευση στο epixeiro.gr https://www.epixeiro.gr/article/557377